成長環境を知る
人材育成・教育制度Growth
これからの人材育成への想い
生産年齢人口が減少する時代においても人を中心に社会に貢献し続け、信頼される病院で在り続けるためには、人材を資本と考え、その価値を最大限に引き出す「人的資本経営」の実践が重要となります。一人ひとりが個々の強みを活かし、チームで前向きなチャレンジする事で、個人や組織のエンゲージメントを高め自己実現や働きがいの創出に繋げていきたいと考えています。
育成制度
当院では職種や階層に応じた研修制度に加え、成長に繋がるチャレンジや多職種や異業種とのコラボレーションの機会などがあり、個人に応じたキャリア形成を支援していきます。また、石川ヘルスケアグループの法人間での人事交流もあり、幅広く活躍のステージが準備されています。
多様な人材とPURPOSEでつながる（ダイバシティ推進）
人材の多様性を意味するダイバーシティ。
HITO病院では、多様な価値観を持ち、意欲と能力のある社員がジェンダー・年齢・国籍・障がいの有無等に関わらず能力を最大限発揮していくことが、患者に提供する医療サービスの質を高めていくうえでも重要であると考えています。ただ人材を採用するだけではなく、多様な人材を受容し、活躍してもらうことでイノベーションを起こす可能性を高めています。
